Nekaj dejstev o naslednikih:

• Otroci podjetnikov so podjetniško usmerjeni, vendar predvsem v smislu ustanavljanja lastnega podjetja.
• Vključitev naslednika v družinsko podjetje največkrat ne pomeni njegove svobodne izbire poklica.
• Mladi bi radi bili sami svoji šefi.
• Družinsko podjetje je lahko okolje, ki vsiljuje odločitve.
• Veliko otrok vseeno ostane v družinskem podjetju, ker ne želijo razočarati staršev.
• Za otroka se vedno najde delo in delovno mesto v podjetju, sicer se ga pa na novo ustvari.
• S strani sodelavcev se pogosti sliši očkov/mamin »sinček« ali »hčerka«.
• Pogosto obstaja veliko rivalstvo med potomci.

• Kaj te v življenju nasploh najbolj motivira in kaj bi si želel(a) početi?
• Kaj je ključna stvar, zaradi katere bi si želel(a) voditi ta posel?
• Kaj je tisti pomislek, ki te odvrača za prevzem našega posla?
• Katere stvari te pri delu v tem trenutku najbolj motivirajo?
• Katere stvari pri našem poslu ti gredo najbolj na živce?
• Kakšen je tvoj idealen posel, ki si ga želiš opravljati?
• Kako si želiš preživeti idealen delovni dan?
• Kje se vidiš v podjetju čez 10 – 20 let?
• Si želiš postati lastnik podjetja?
• Želiš biti zgolj zaposlen(a)?
• Se vidiš v vlogi direktorja?
• Bi bilo zate sprejemljivo, če bi bil(a) samo lastnik, nekdo drug pa  direktor podjetja?