Na delavnici bomo predstavili 3 stebre, ki zgradijo trden MOST med generacijama. Trije ključni stebri so učinkovita komunikacija, optimizacija poslovanja in oblikovanje družinske ustave.

Splošno je znano, da mora podjetnik nenehno pridobivati znanja in spretnosti, da lahko s svojim podjetjem (p)ostane najboljši na svojem področju. Ni pa podjetniku vedno znano, kako v podjetju zagotoviti transparentnost in skladnost poslovanja ter uvesti sistem upravljanja, ki bo podjetju zagotovil uspešno prihodnost, da ga bo nekoč lahko brez skrbi predal v skrbne roke drugih in za seboj pustil trajno sled.

V okviru delavnice “Družinsko nasledstvo ali prodaja podjetja” bomo pregledali najpogostejše scenarije izstopa iz aktivnega podjetništva, pogledali bomo ključne elemente za uspešen prenos, tako znotraj družine, kot pri prodaji podjetja zunanjemu kupcu.

Namen delavnice je ozaveščanje o možnostih prenosa lastništva. Cilj je, da vsak podjetnik spozna, kaj je za njegovo specifično situacijo najbolj ugoden, smiseln scenarij.

Prijavitelj mora pred oddajo vloge za pridobitev vavčerja opraviti enourni brezplačni svetovalni razgovor. Na njem bo svetovalka svetovancu predstavila vavčer in opravila svetovanje glede prenosa lastništva in oceno stanja podjetja.

Na delavnici bomo predstavili tri najpomembneše stebre, ki zgradijo trden most med generacijama. Trije ključni stebri so učinkovita komunikacija, optimizacija poslovanja in oblikovanje družinske ustave.

Podjetnike ob prenosu dejavnosti običajno zanima zgolj davčni vidik, zanemarjajo pa strateško načrtovanje prenosa dejavnosti na naslednike. Prav zato je statistika uspešnosti prenosa tako porazna in kaže, da uspe le 1/3. Glavni razlog so konflikti, čemur podjetniki namenjajo premalo pozornosti v prepričanju, da so vse dogovorjeni.

Ključen namen je ozaveščanje o možnostih prenosa lastništva. Cilj je, da vsak podjetnik spozna, kaj je za njegovo specifično situacijo najbolj ugoden, smiseln scenarij.

Naj prenos podjetja na mlade ne bo nočna mora, ampak investicija v dolgoročno uspešnost družinskega posla. Ni ključno, da naslednik zgolj prevzame podjetje, ampak to, da uspešno nasledi svoje predhodnike. Naj bodo nasledniki vsaj tako uspešni, kot so bili njihovi starši. Predstavili vam bomo 7 stebrov za uspešen in dolgoročno učinkovit prenos podjetja. Pomagamo naslednikom, da razvijejo svoj polni potencial in s tem razcvet družinskega podjetja. Izvedeli boste, kdaj in na kakšen način najučinkoviteje izvesti prenos ter kako doseči pošteno delitev za vse naslednike. Naredili bomo vsebinski in časovni načrt prenosa ter osnutek pravične delitve premoženja, ki zajema želje in voljo vseh družinskih članov.

Naj prenos podjetja na mlade ne bo nočna mora, ampak investicija v dolgoročno uspešnost družinskega posla. Ni ključno, da naslednik zgolj prevzame podjetje, ampak to, da uspešno nasledi svoje predhodnike. Naj bodo nasledniki vsaj tako uspešni, kot so bili njihovi starši. Predstavili vam bomo 7 stebrov za uspešen in dolgoročno učinkovit prenos podjetja. Pomagamo naslednikom, da razvijejo svoj polni potencial in s tem razcvet družinskega podjetja. Izvedeli boste, kdaj in na kakšen način najučinkoviteje izvesti prenos ter kako doseči pošteno delitev za vse naslednike. Naredili bomo vsebinski in časovni načrt prenosa ter osnutek pravične delitve premoženja, ki zajema želje in voljo vseh družinskih članov.